Menschen

Wir priorisieren Vielfalt, kultivieren ein integratives Umfeld und fördern Wachstum, um einen positiven Einfluss auf unsere Mitarbeiter, Kunden und Gemeinden zu haben.

Tiffany Atrium

Das im Juli 2022 gestartete Tiffany Atrium ist eine Social Impact Platform. Tiffany Atrium fördert und stärkt die Verbindung zwischen Bildung, Gemeinschaft und  Kreativität und verfolgt das übergreifende Ziel, die beruflichen Möglichkeiten für historisch unterrepräsentierte Gemeinschaften zu verbessern.

 

Anlässlich des Starts von Tiffany Atrium beauftragte das Haus den amerikanischen Künstler Derrick Adams mit der Gestaltung des Logos der Initiative. Das Originalkunstwerk mit dem Titel I Shine, You Shine, We Shine wird von Artsy versteigert werden, wobei 100 % des Erlöses  The Last Resort Artist Retreat zugutekommen. Diese von Adams gegründete Künstlerresidenz soll schwarzen Künstlern und Kulturschaffenden Heilung und Rehabilitation ermöglichen. 

 

Derrick Adams (geb. 1970, Baltimore, MD, USA)

I Shine, You Shine, We Shine, 2022

Mit freundlicher Genehmigung von Derrick Adams Studio ©2022



„Wir sind bestrebt, einen offenen und laufenden Dialog mit unseren Mitarbeitern zu führen, der dazu beiträgt, Tiffany zu einem besseren und erfüllenderen Arbeitsplatz zu machen.“



Tiffany & Co. Employee Growth and Development

Wachstum und Entwicklung

Wir sind der Überzeugung, dass wird durch die berufliche Förderung der Mitarbeiter auch als Unternehmen wachsen. Wir unterstützen die Karriereentwicklung und das Karrierewachstum durch eine Reihe von Programmen, u. a. Grow with Tiffany, die Tiffany Academy for Excellence and Diversity in Retail Leadership und durch unseren Leistungsmanagementprozess.

 

Wir haben unser berufliches Fortbildungsprogramm Grow with Tiffany 2017 gestartet, um den Mitarbeitern aller Ebenen eine Vielzahl von Ressourcen zur Verfügung zu stellen, wie zum Beispiel Übungen zur Karriereplanung und Diskussionsleitfäden. Wir haben die Tiffany Academy 2015 ins Leben gerufen, um Fachkräften mit hohem Potenzial die Chance zu geben, unterschiedliche Aufgabenbereiche kennenzulernen und erfolgreiche Karrieren einzuschlagen. Zusammen mit den Schulungsprogrammen, die wir für Arbeiter in unseren Produktionsstandorten weltweit entwickelt haben, haben diese Fortbildungsprogramme zum Ziel, unseren Mitarbeitern beim Erreichen ihrer beruflichen Ziele und uns beim Erreichen unserer Geschäftsziele zu helfen.

 

Wir haben unseren Leistungsmanagementprozess entwickelt, um für die Mitarbeiterbeurteilung einen strukturierten Ansatz zu haben und unseren Mitarbeitern Chancen für ihre berufliche Weiterentwicklung aufzuzeigen. Dieser Prozess setzt Tools mit dem Ziel ein, Mitarbeiter und Manager bei der Identifizierung von Stärken und Wachstumsbereichen zu unterstützen und gleichzeitig unbewusste Vorurteile abzubauen, die Leistungsbeurteilungen beeinflussen könnten.